如何解决 thread-633358-1-1？有哪些实用的方法？

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顺便提一下，如果是关于 三阶魔方还原公式视频教程有哪些推荐？ 的话，我的经验是：想学三阶魔方还原，网上有不少不错的视频教程，推荐几个口碑挺好的： 1. **小白教学【老王教魔方】** 讲得很细，适合零基础入门，从基础转法到公式拆解，节奏慢，跟着学不费劲。 2. **Bilibili上的【咪蒙魔方】** 人气高，讲解幽默风趣，适合年轻玩家，重点是公式记忆方法讲得很透彻，容易理解。 3. **YouTube上的【J Perm】** 这是国外频道，视频清晰，英文简单，适合有点英文基础的朋友，讲解层次丰富，从入门到进阶都有。 4. **抖音/快手上的魔方达人短视频** 短小精悍，每条几分钟，适合碎片时间学习，配合长期练习很有效。 总的来说，建议先找个系统的入门教程，把基础公式记牢，再多练习。视频看多了，也可以试着跟着解魔方，边做边学速度提升超快。祝你快快还原，玩得开心！

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顺便提一下，如果是关于 敏捷开发中Scrum和Kanban的核心区别是什么？ 的话，我的经验是：Scrum和Kanban都是敏捷开发的方法，但它们的核心区别主要体现在结构和流程上。 Scrum是有固定节奏的，比如有固定的迭代周期（一般是2-4周的冲刺sprint），每个冲刺开始前规划要做的任务，结束时做回顾和验收。团队角色比较明确，有产品负责人、Scrum Master和开发团队。Scrum强调时间盒和固定的会议（如每日站会、冲刺评审、回顾），适合对计划和节奏有一定要求的项目。 Kanban则更灵活，没有固定的迭代周期，任务以看板的形式流动，团队持续拉取和完成工作。它关注任务的状态和流转，鼓励减少在制品（WIP），持续改进。Kanban没有规定固定角色和会议，更适合需求变化频繁、工作需要随时调整的场景。 总结一下，Scrum是节奏感强、有套路、有角色分工的框架，适合用来有计划地推进项目；Kanban是看板驱动、持续流动、强调灵活和透明，更适合动态变化的工作环境。两者都能提高团队效率，只不过用法和侧重点不同。